Muitos com certeza já passaram por situação parecida. Um belo dia seu grande amigo é promovido. E para os dois lados da moeda, os desafios começam ali. Como manter uma verdadeira amizade em uma relação de hierarquia? Como superar a questão de amizade em uma relação de líder/liderado? A amizade se sobrepõe ao profissional.
"Tive essa experiência algumas vezes na minha carreira e digo que não é nada fácil", diz o consultor Haroldo Nobre, com mais de vinte anos na área de gestão. Se está acontecendo pela primeira vez: de você virar chefe ou subordinado de um amigo, fique muito alerta. "A relação será seriamente afetada se não houver profissionalismo por uma das partes".
É muito importante para o líder não deixar que o poder suba à cabeça e, dessa forma, comprometa a relação. "A dica é que deve haver uma conversa muito clara e transparente colocando as coisas no lugar: líder é líder, amigo é amigo, ou o velho e bom 'amigos amigos, negócios à parte", exemplifica Haroldo.
Você, como líder, tem ao menos três grandes desafios:
1 - Não passar à equipe uma imagem ou percepção de que não toma as decisões relativas à equipe com profissionalismo em relação ao "amigo". Suas decisões serão sempre avaliadas pelo restante da equipe. Por isso seja justo e profissional. "Todas as suas decisões, como por exemplo, punições por comportamento ou mesmo benefícios e promoções serão acompanhadas de perto pelo restante da equipe", alerta Haroldo.
2 - Seu amigo pode lhe testar. Daí você tem que, mais uma vez, ter noção da situação e agir com profissionalismo. Logo vai descobrir se é seu amigo de verdade
3 - Você pode entrar em modo de preservação e dessa forma ser mais duro e até injusto com o subordinado amigo. Tudo isso com a preocupação de não se expor.
As três situações são difíceis: "demitir um trabalhador não é tarefa fácil pra ninguém, ainda mais se houver amizade no meio. Por isso seja o mais profissional e transparente possível. Afinal, se a amizade for verdadeira ela vai resistir a tudo e a todos".
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