5 regras de liderança baseadas no estilo Tite

Brasil vence Argentina por 3 a 0.

Será que o técnico (coach) fez a diferença?

Algumas pessoas vêem este resultado e comentam: "nossa, como a Seleção Brasileira está melhorando!", enquanto outras simplesmente dizem: "queria ver se fosse contra a Alemanha...".

Que tipo de pensamento você teve nesta situação? E qual o pensamento que você tem tido na sua vida? Sabe como descobrir facilmente esta resposta? É só olhar para os resultados que tem colhido. São os seus pensamentos que governam suas atitudes.

Será que o antigo técnico estava com os mesmos pensamentos e sentimentos diante da Seleção Brasileira? Pelos resultados que a seleção estava obtendo, parece que não.

Apenas para recordar: o Brasil havia perdido de 7 a 1 da Alemanha em plena copa do mundo. Foi desclassificada da Copa América e estava em sexto lugar nas eliminatórias, portanto, fora da zona de classificação para o mundial de 2018, na Rússia. O time jogava com medo e humilhado.

Já o trabalho do técnico Tite parecia ser - e ainda é - os "doze trabalhos de Hércules". Eis a questão: a importância do líder para qualquer organização. Estou falando de "líder", não de "chefe".

CONHEÇA AS 5 REGRAS PARA UM BOM LÍDER, INSPIRADO NO JEITO TITE DE LIDERAR:

1. EXPERIÊNCIA REAL E ABRANGENTE.

O líder precisa antes de tudo, conhecer o que faz. Não é quem fala mais que será um excelente líder, mas aquele que está preparado para a tarefa.

O Adenor Leonardo Bachi, Tite, de 55 anos, começou de baixo, com times pequenos. Sua carreira foi marcada pela construção do sucesso em várias divisões até a sua consagração no Corinthians como campeão brasileiro e mundial.

Em 26 anos de experiência, treinou 14 times.

2. NUNCA PARE DE APRENDER.

Tite, depois de 2014, vitorioso, tirou um período para se atualizar. Ao visitar grandes times de futebol europeu, descobriu a relevância da intensidade do treino, ao simular situações do jogo, para o preparo mental e emocional dos jogadores.

Existem muitos líderes que conhecem muito a teoria. Estudam bastante e possuem um excelente conhecimento técnico. Porém, não tem habilidade e atitude para colocar em prática o que sabe. Não adianta nada conhecer bastante e não saber como aplicar.

Por isso é que digo: é no treino que se ganha o campeonato. A decisão, é momento apenas de materializar o que já foi feito e visto nos bastidores. No "palco da vida" não existe espaço para amadorismo.

3. HUMILDADE.

O Tite não se considera o salvador da pátria. Ele diz que haverá derrotas e que o time não vencerá todos os jogos. Além disso, agradece o auxílio que recebe de outros técnicos, como por exemplo, do Rogério Micale, da Seleção Olímpica Brasileira, medalhista de ouro.

Existem líderes, diretores, empresários, acionistas que acreditam que é possível crescer continuamente sem nunca experimentar um período de contração.

Não prevêem essa possibilidade e quando ela ocorre, não estão preparados com um plano de contingência, domínio emocional e ações para reverter a situação e se recuperar.

O resultado por vezes é a falência. Aquele que não se preparar no inverno, não chegará a primavera.

4. PARCERIA.

O Tite pegou um time humilhado e com muito medo. Para liderar esta questão, apresentou um projeto, esclareceu o compromisso de cada um e se colocou como parceiro para se endereçar todos os problemas.

Ele sabe que há fatores que não pode controlar, por isso, está atento e concentrado a tudo que está ocorrendo e com foco no projeto e no seu compromisso, o de ser parceiro dos jogadores em sua implementação.

5. RESPEITO, RESPEITO E MAIS RESPEITO.

Na hora de dar um feedback, o Tite o faz no particular, longe da mídia e dos boleiros. Quando precisa retirar alguém da equipe, mostra ao jogador a sua importância.

Em alguns casos, além de orientar o indivíduo, chega a dar livros para que ele saiba o quão importante é e que ele conta com sua recuperação para o futuro.

Nas empresas, o feedback ou é inexistente, ou é feito de maneira desrespeitosa e inapropriada.

Muitos líderes confundem feedback com crítica, e crítica é foco no passado, sobre coisas ruins. Então, um sentimento ruim, volta como sentimento ruim.

Já o feedback é atitude para o presente com foco no futuro, sempre com sentimentos positivos.

Por fim, se a Seleção Brasileira será campeã da copa do mundo de 2018 isso é impossível dizer.

Mas, a maneira como Tite implementa sua liderança com método, humildade, conhecimento e experiência o qualificam como um verdadeiro líder transformador.

Seja um LÍDER TRANSFORMADOR. Inspire sua equipe.

Tenha um ótimo fim de semana!

Paulo Cezar Esteves

Master Coach Integral Sistêmico

paulocezarcoach@gmail.com

EBEX – Escola Brasileira de Excelência Humana