Semana de 4 dias de trabalho começa a ser testada no Brasil

A "4 Day Week Brazil", isto é, Semana de 4 dias de trabalho, é uma iniciativa que busca promover a implementação de uma semana de trabalho de quatro dias no Brasil. A proposta visa reduzir a jornada de trabalho semanal de cinco para quatro dias, mantendo a mesma carga horária total, ou seja, as horas semanais seriam distribuídas em quatro dias em vez de cinco. Isso é geralmente visto como uma maneira de aumentar a qualidade de vida dos trabalhadores, promover um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, reduzir o estresse e até aumentar a produtividade em muitos casos. A ideia tem ganhado popularidade em várias partes do mundo como uma alternativa ao tradicional modelo de cinco dias de trabalho por semana.

Menos ausências, maior eficiência nas tarefas e tempo adicional para lidar com assuntos pessoais. Estas são algumas das primeiras observações nas empresas que participaram de um experimento sobre a semana de trabalho de quatro dias no Brasil.

Durante três meses, de setembro a dezembro do ano passado, os trabalhadores se prepararam para iniciar suas atividades com uma carga horária reduzida, mantendo o mesmo salário e com o objetivo de manter 100% da produtividade.

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No Brasil, 22 empresas com até 250 colaboradores se juntaram à iniciativa. A seguir, veja as primeiras impressões de funcionários e gestores sobre o projeto:

Redução das faltas;

Fins de semana prolongados;

Implementação de estratégias de produtividade;

Melhora na saúde mental;

Desafios enfrentados.

Como parte do teste, as empresas tiveram a opção de decidir entre conceder um dia de folga adicional por semana ou reduzir a carga horária diária de 8 para 6 horas. Todas optaram pelo dia de folga, porém com algumas distinções entre elas.

Durante os próximos seis meses do experimento, a organização irá monitorar os indicadores em conjunto com as empresas. Pesquisas serão conduzidas em colaboração com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), a Boston College e outras instituições.

Entre as expectativas das empresas participantes do projeto, além de visar a melhoria na qualidade de vida e produtividade, também almejam reduzir o turnover (taxa de rotatividade de colaboradores) e atrair talentos.

Algumas empresas participantes do projeto "4 Day Week Global" ao redor do mundo optaram por não manter a semana de quatro dias.

O proprietário da Allcap, uma fornecedora de suprimentos industriais que participou do experimento no Reino Unido, compartilhou em entrevistas que os funcionários ficaram sobrecarregados e enfrentaram dificuldades para atender os clientes em todos os momentos. Além disso, ele relatou dificuldades na organização das férias anuais dos colaboradores e na gestão de ausências por doença.

Na empresa de parafusos brasileira, um dos desafios iniciais foi determinar o dia de folga dos funcionários.

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Participantes:

Hospital Indianópolis (setor de saúde)

Editora Mol e Smart Duo (especializadas em projetos arquitetônicos)

Thanks for Sharing (tecnologia especializada em conteúdo em vídeo e storytelling)

Oxygen (hub de conteúdos em inovação)

Haze Shift (consultoria de inovação e transformação digital)

GR Assessoria Contábil (serviços de contabilidade)

Alimentare (prestadora de serviços em alimentação coletiva)

Ab Aeterno (estúdio de produção editorial)

Grupo Soma (organização de eventos)

Brasil dos Parafusos (atacado de materiais de construção)

Innuvem Consultoria (empresa de tecnologia)

Inspira Tecnologia (empresa de tecnologia)

PN Comunicação Visual (especializada em design gráfico)

Clementino & Teixeira (escritório de advocacia)

Plonge Consultoria (recursos humanos)

Vockan (empresa de tecnologia)

Mais de 70% das empresas estão testando a semana de quatro dias com todos os funcionários, enquanto o restante optou por selecionar apenas um departamento para iniciar o experimento.