Drible a fofoca no ambiente de trabalho

Já se tornou comum fofocas no ambiente de trabalho. Alguns disfarçam, outros não. A questão é que existem vários tipos de fofocas. Por exemplo:

- Fofoca estilo sem querer. “Olha, eu não queria dizer, mas isso está me incomodando muito!”;
- Fofoca estilo sinceridade. “Olha, vou lhe contar uma coisa sobre o fulano, mas porque sou amigo dele. O meu intuito é apenas ajudar.”;
- Fofoca estilo afirmação. “Será que o novo gerente é homossexual?”;
- A fofoca estilo baixaria.”O Fulano estava com a Sicrana no restaurante, mas não conta nada para o chefe senão, já viu né?”;
- Fofoca estilo tiro de misericórdia. “Vou contar uma coisa da Fulana que é para prejudicá-la mesmo, pois ela merece!”;
- Fofoca estilo tapete. “Olha, não quero puxar o tapete de ninguém, mas…”.

Mas, a pior combinação que pode existir num ambiente de trabalho é o fofoqueiro "puxa-saco". É uma mistura perigosa. O "puxa-saco" é a profissão mais antiga do mundo empresarial. Em algumas empresas, essa figura tem status hierárquico, tendo o poder de criar, inventar e distribuir as fofocas de acordo com seus interesses ou dos interesses de quem protege.

A fofoca do "puxa-saco" é distribuída como se fosse um memorando da diretoria. Tem origem e destinatário certos, o campo do assunto é preenchido de maneira bem clara e o texto normalmente é curto e grosso. Ele utiliza somente a fofoca do tipo inventada, e os estilos são variados de acordo com a vítima a ser alvejada.

CONSEQUÊNCIAS DA FOFOCA

Dos muitos efeitos que as fofocas e os boatos podem causar em qualquer empresa, os mais comuns são: insegurança da equipe, geração de conflitos, queda na produtividade e diminuição da confiança entre os funcionários. Por isso, é papel da empresa e principais lideranças não ignorar a existência de tal prática e posicionar-se de maneira séria em relação a isso.

A postura da chefia é um fator preponderante para o extermínio da fofoca nas empresas, ou pelo menos, a diminuição dela. A presença de uma liderança transparente, próxima, que seja capaz de perceber os movimentos de mudança (humor da equipe, alteração em relações de trabalho, clima organizacional), e filtrar as atitudes que interferem na formação do clima da equipe condiciona o crescimento de uma equipe engajada, saudável, cheia de confiança mútua e vazia de mentiras ou rumores.

COMO EVITAR

O ambiente corporativo é altamente favorável às fofocas, independe do tamanho da organização. O ato de fofocar ou falar mal dos outros é tão antigo que se perde na história humana, mas no meio profissional é algo que traz prejuízos ao ambiente de trabalho. Por isso, quando for contar algo a alguém, analise essas três perguntas: 1) o que você tem a dizer é algo comprovado? 2) você gostaria que falassem o mesmo de você? 3) o conteúdo agregará positivamente à empresa ou ao ambiente de trabalho? Caso alguma resposta destas perguntas seja não, prefira guardar para você.

(DOL com informações dos sites Emprego Certo, Dicas Profissionais e RH Central)