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Prêmio Prazer em Trabalhar chega em sua 5ª edição

No próximo dia 27, as empresas com melhores práticas de gestão de pessoas do Pará serão conhecidas na entrega do prêmio “Prazer em Trabalhar”. Quatorze empresas são finalistas na edição 2011. O evento está em sua 5ª edição e é promovido pelo caderno Negóc

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No próximo dia 27, as empresas com melhores práticas de gestão de pessoas do Pará serão conhecidas na entrega do prêmio “Prazer em Trabalhar”. Quatorze empresas são finalistas na edição 2011. O evento está em sua 5ª edição e é promovido pelo caderno Negócios, do DIÁRIO DO PARÁ, e pela Gestor Consultoria.

As empresas premiadas receberão um certificado indicando sua classificação no ranking e também o selo Prazer em Trabalhar 2011. Independente da colocação, todas as empresas participantes recebem um relatório com os resultados da pesquisa, uma ferramenta importante para auxiliar na elaboração de práticas com os colaboradores, além de oferecer informações em que a empresa pode se basear para se tornar mais competitiva no mercado.

Dois são os principais prêmios da noite, o “Anima”, que foi implantado na 3ª edição e que premia a empresa melhor avaliada por seus colaboradores, e o “Hollus”, que desde a edição anterior destaca as melhores ferramentas de recursos humanos implantados.

Para a diretora da Gestor Consultoria, Nara Abdon d’ Oliveira, o Prazer em Trabalhar é aprimorado a cada ano e, dessa vez, demonstra ainda mais força. “Agora, nós conseguimos maturar o processo. A metodologia está testada e a ferramenta está completa. É uma avaliação realmente produtiva”, defende a diretora.

Desde a edição de 2010, a pesquisa passou a ser direcionada para as empresas 100% paraenses e para empresas nacionais que investem no Estado. O levantamento é feito através de uma equipe de profissionais especializados, que respondem pelos aspectos conceituais, metodológicos, estatísticos e analíticos, e por uma experiente equipe de pesquisadores de campo.

O prêmio, que levanta a discussão sobre a importância da gestão de pessoas e a difusão de melhores práticas nas empresas, estimula os empresários a investirem em seus colaboradores. “Um empresa que valoriza seus colaboradores é muito mais produtiva. Nós vivemos um mercado global, que exige competitividade, qualidade e preço baixo. Mas, para se chegar a esse ideal, dependemos de pessoas. Esse é o diferencial, a empresa que aposta no pessoal sai na frente. Aos poucos, o empresariado paraense percebe a importância da aplicação da gestão de pessoas e esse prêmio vem para estimular tais ações”, argumenta Nara Abdon.

ESCOLHA
A edição 2011 utilizou duas aferições, uma para a empresa e outra para o colaborador. Entre os critérios seletivos para definir as empresas que poderiam participar da pesquisa estavam: ser de capital 100% paraense ou de capital nacional, mas com base física no Pará; atender aos requisitos legais das leis trabalhistas, como Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), Programa de Prevenção de Risco Ambiental (PPRA), Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Cipa), Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), Pessoa com Deficiência e Menor Aprendiz, entre outros.

Este primeiro momento foi feito de maneira online e as empresas que preencheram todos os critérios estabelecidos foram aprovadas à próxima etapa. Em seguida, foram aplicados os critérios classificatórios e as empresas receberam a visita de um auditor para o levantamento dos documentos comprobatórios da etapa anterior.

Já os funcionários (10% do número total do quadro de colaboradores da empresa) responderam a um questionário online. Nos locais onde não era possível utilizar a internet, o colaborador recebia um questionário, que era respondido em dia agendado com o RH da empresa.

CRITÉRIOS
Para distinguir as empresas com melhor desempenho em termos de funções de Recursos Humanos (RH) e papel estratégico do RH foram utilizados critérios identificando as políticas e práticas na área de gestão de pessoas. Foram avaliados os pontos recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, comunicação, remuneração, desempenho, desligamento, liderança, gestão de clima, responsabilidade social e papel estratégico do RH.

Após o processo de seleção, as empresas são comparadas pelo grau de aplicação das ferramentas de gestão de pessoas, assim como a percepção dos empregados em termos de existência, aplicação e consequência das políticas e práticas de RH. (Diário do Pará)

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