Investir em pessoas é segredo de sucesso

Francisco Ian de Vasconcelos Corrêa é natural de Ipu (CE). Tem 49 anos, é casado e tem duas filhas. Ele é bacharel em Ciências da Computação pela UFCE, com Especialização em Gerência de Projetos (Unisys/USA). Atualmente, é vice-presidente do Grupo Aço Cearense (Fortaleza/CE) e vice-presidente e responsável pela implantação da Siderúrgica Norte Brasil S.A (Sinobras), empresa do Grupo Aço Cearense.

Por suas excelentes práticas de gestão de pessoas, pelo terceiro ano consecutivo a SINOBRAS, que tem sede em Marabá, é finalista da pesquisa Prazer em Trabalhar, promovida pelo Caderno Negócios do DIÁRIO DO PARÁ e Gestor Consultoria. Em 2014, a empresa conquistou o 2º lugar entre as 15 melhores do Estado, além do Prêmio Holos, pelo destaque na implantação das melhores ferramentas de recursos humanos, desenvolvidas junto aos seus colaboradores. E ano passado a Sinobras foi a grande campeã, alcançando o 1º lugar na pesquisa Prazer em Trabalhar. Nesta entrevista ao DIÁRIO, Ian fala sobre essas conquistas, a importância de incentivar as boas práticas de gestão de pessoas e as contribuições que o Prêmio Prazer em Trabalhar trouxe para a sua empresa.

P: Por que a Sinobras decidiu participar da pesquisa Prazer em Trabalhar pela primeira vez em 2014?
R: Desde a sua fundação, há nove anos, a Sinobras sempre teve uma grande preocupação em investir no seu capital humano, promovendo uma organização interna que contemplasse o colaborador e investisse na sua capacitação permanente. Dessa forma, vimos no Prêmio Prazer em Trabalhar um estímulo a mais para prosseguirmos com essas ações, uma vez que sermos premiados com tal honraria aumenta a nossa responsabilidade em querer evoluir cada vez mais na valorização e capacitação do nosso colaborador, além de aumentar o orgulho e a vontade de fazer parte da Sinobras.

P: Foi uma surpresa que, já em sua primeira participação, a empresa tenha conquistado o 2º lugar no ranking das melhores empresas para se trabalhar no Pará?
R: Ter conquistado o 2° lugar no ranking, na primeira vez do prêmio, foi uma surpresa por estarmos concorrendo com grandes empresas. Por outro lado, a valorização e os investimentos constantes dos nossos colaboradores nos incentivaram a participar da pesquisa com um pensamento bastante positivo.

P: Em 2015, a Sinobras chegou ao topo do ranking e sagrou-se campeã da pesquisa Prazer em Trabalhar. Que mudanças essa conquista trouxe para a empresa?
R: A conquista fez com que nos sentíssemos ainda mais estimulados a investir em nossos colaboradores. Implantamos a Avaliação de Desempenho, uma ferramenta de extrema contribuição ao nosso trabalho, à medida que dá respaldo para o desenvolvimento de carreiras na Sinobras, mostrando o que pode ser melhorado no desempenho de cada colaborador. A partir dessa avaliação, montamos um plano e uma matriz de treinamento para proporcionar maior excelência no desenvolvimento e carreira de cada um. A conquista do topo no ranking da pesquisa, sem dúvida, contribuiu positivamente, pois permitiu ao colaborador sentir cada vez mais orgulho de pertencer a nossa empresa. Já a comunidade passou a valorizar ainda mais a presença da Sinobras na região.

P: Este ano, a Sinobras se habilitou ao prêmio novamente e já está entre as finalistas de 2016, isso significa que a experiência vem sendo positiva? Por quê?
R: Sem dúvida, a conquista do prêmio foi um marco bastante positivo para a Sinobras. O lado social, por exemplo, é um dos que vem sendo contemplados com novidades. Um importante trabalho de qualificação de Pessoas com Deficiência vem sendo feito, oferecendo o curso de operador industrial a colaboradores que já estão inseridos na empresa, mas que ainda não tinham a qualificação profissional.

P: As premiações causaram mudanças no comportamento profissional dos colaboradores da empresa?
R: Sim, houve mudanças notórias. O colaborador sente-se mais feliz e motivado em fazer parte de uma empresa que recebe uma premiação como essa. É como se aquilo que ele vive diariamente na sua rotina profissional fosse reconhecido e mostrado a todos, o que é um motivo de grande orgulho. Dessa forma, notamos um empenho ainda maior da parte deles em dedicarem-se cada vez mais às suas atividades e às qualificações que a Sinobras oferece.

P: Qual a sua opinião como empresário sobre esse tipo de iniciativa? Você acha que pode auxiliar e nortear o trabalho dos departamentos de RH das empresas?
R: Sem dúvida, é uma iniciativa de grande relevância para as empresas. Isso porque o resultado da pesquisa traz um panorama da visão do colaborador em relação à empresa, mostrando em que pontos estamos acertando e também nos quais podemos melhorar, dando direcionamento aos nossos planejamentos, processos e próximas ações, em especial à área de RH.

P: Quais os principais benefícios que a empresa proporciona aos seus colaboradores?
R: Alguns dos principais são: plano de saúde 100% pago pela empresa ao colaborador e 50% para seus dependentes; vale alimentação; previdência privada (a empresa dobra a contribuição dada pelo colaborador); seguro de vida; restaurante próprio na empresa; transporte coletivo gratuito; pagamento de 50% do valor em cursos técnicos, de graduação ou pós-graduação e outros.

P: Para você, qual a importância dos colaboradores noresultado geral?
R: Sem os colaboradores, a empresa não tem como se desenvolver, não conseguiríamos nada. São eles os grandes responsáveis por fazer todo o processo funcionar e a empresa crescer. A importância dos nossos colaboradores está registrada na nossa própria missão: atuar no mercado do aço de forma sustentável, com alta performance dos processos e atendimento diferenciado, gerando valor para os acionistas, colaboradores, clientes, fornecedorese sociedade.

P: Qual o modelo de gestão de pessoas adotado pela Sinobras?
R: Nosso modelo de gestão é com foco em resultados, por meio de indicadores de desempenho. E nossa política de RH é bastante estratégica nesse sentido e focada em competitividadee produtividade.

P: Qual o contingente atual de colaboradores? Como estão alocados nas diversas estruturasda empresa?
R: O contingente atual de colaboradores da Sinobras é de quase 1.300 colaboradores, sendo 90% deles alocados nas áreas industrial e logística e os demais em áreas de apoio como suprimentos, financeiro, controladoria, recursos humanos, tecnologia da informação, jurídico, administrativa e sustentabilidade. É importante ressaltar que 90% dos colaboradores são de Marabá ou do entorno da cidade.

P: E os investimentosem capacitação?
R: A capacitação e a melhoria do nível educacional são processos primordiais no dia a dia da empresa. Todos os nossos colaboradores passam por treinamentos ou capacitações, desenvolvendo competências técnicas e comportamentais.

P: Em meio a essa situação delicada que a economia nacional se encontra, como a siderúrgica está driblandoas dificuldades?
R: O consumo de aço é um dos maiores indicadores de desenvolvimento da economia brasileira, mas com o período de retração e consequente redução de produção em todos os setores, a indústria do aço tem sido um dos setores mais impactados. Com a Sinobras, não é diferente, tivemos que executar ações coerentes com o momento, analisando e readequando projetos e investimentos, no intuito de preparar a empresa e evitar perda de produtividade e competitividade. O momento é delicado e pede cautela, por isso não projetamos crescimento, trabalhamos para manter os volumes de produção e entregas de 2015 em 2016.

P: Quais os próximos projetos da empresa?
R: Atualmente, o grande projeto da empresa é o Sinobras Fase II, que vai mais do que duplicar a capacidade de produção, com um investimento de US$ 200 milhões, gerando, entre outros benefícios, crescimento e desenvolvimento para o estado do Pará e toda a região Norte, além de novos postos de trabalho diretose indiretos. Devido ao momento atual da economia, o projeto está com as obras em um ritmo mais lento, pois entendemos que é preciso acompanhar o posicionamento do mercado do aço. Embora acreditemos que seja somente uma fase.

P: Qual a sua expectativa para a premiação do Prazer em Trabalhar deste ano?
R: Apesar de estarmos concorrendo com grandes empresas, acredito que a Sinobras tem grande chance de estar entre as campeãs, devido ao nosso trabalho contínuo de melhorias e desenvolvimento dos nossos colaboradores. Temos como um dos nossos principais compromissos o de ser uma empresa que proporcione cada vez mais prazer em trabalhar.

(Diário do Pará)