Dany Bananinha confirma falência e desabafa após 'prejuízo'

Quem investe seus sonhos, planos e dinheiro em um negócio próprio sabe que nem sempre o caminho será de sucesso. Por mais difícil que seja, o fracasso também faz parte da jornada empreendedora. Quem viveu isso recentemente foi Dany Bananinha, assistente de palco e coordenadora do Domingão com Huck, que desabafou nas redes sociais sobre o prejuízo que sofreu com a falência de uma loja de roupas.

Na última sexta-feira (8), Dany revelou que perdeu tudo o que havia investido no negócio, que foi aberto há cerca de cinco anos. A loja precisou encerrar suas atividades devido à escolha de um ponto comercial com pouco movimento e à falta de comprometimento das pessoas envolvidas na gestão. A ex-modelo e apresentadora contou que confiou muito no sócio e em pessoas próximas a ele, mas acabou se decepcionando.

“Meu sócio era muito amigo deles, e eu confiei muito no meu sócio, que ele seria bem cuidado, automaticamente eu também seria bem cuidada. Enfim, foi um desastre, e está sendo ainda”, lamentou Dany. Ela destacou que ainda não conseguiu recuperar nenhum valor investido e que a experiência deixou marcas profundas.

Dany também relembrou sua rotina puxada até Nova Iguaçu para acompanhar o funcionamento da loja, e afirmou que o sonho de ter o próprio negócio acabou frustrado. Apesar da tristeza, ela fez questão de agradecer pela estabilidade profissional na TV Globo:

“Graças a Deus eu tenho meu emprego, estou na mesma empresa há 30 anos. Sou muito profissional, dedicada, honesta, e assim vou seguir até os últimos dias da minha vida, com muito orgulho e gratidão. É uma mágoa que está bem ferida ainda, bem mesmo, mas tudo bem”, desabafou.

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Como evitar erros e aumentar as chances de sucesso em um negócio

O caso de Dany Bananinha serve de alerta para quem pensa em empreender. Embora não exista fórmula mágica, algumas medidas podem reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso:

• Planejamento estratégico: antes de abrir o negócio, é essencial estudar o mercado, definir o público-alvo e fazer uma análise de concorrência.
• Escolha do ponto comercial: a localização pode determinar o sucesso ou fracasso de uma loja física. Avalie o fluxo de pessoas, acessibilidade e o perfil da região.
• Sócios e parcerias: confiança é importante, mas contratos bem definidos, responsabilidades claras e alinhamento de valores são indispensáveis.
• Acompanhamento financeiro: manter o controle das finanças e separar o dinheiro pessoal do dinheiro da empresa é fundamental.
• Capacitação constante: estar em constante aprendizado sobre gestão, marketing, atendimento e inovação pode fazer toda a diferença.

Empreender é um risco, mas com preparo, informação e planejamento, é possível transformar sonhos em realidades sustentáveis.