Pará perde um grande empreendedor

O mundo empresarial do Estado do Pará está de luto. Morreu ontem em São Paulo, aos 89 anos, o empresário Junichiro Yamada, presidente do grupo Yamada, maior grupo de varejo da região Norte e um dos maiores do país.

O empresário estava internado há dois meses no hospital Sírio Libanês, onde se tratava de diabetes. Junichiro morreu vítima de uma infecção pulmonar.

O corpo do empresário chega a Belém às 14h de hoje. O velório inicia a partir das 16h30 na capela do Recanto da Saudade, na Diogo Moia. A partir das 9h deste domingo, será realizada missa de corpo presente.

Às 10h, o féretro sai da capela em direção ao cemitério Recanto da Saudade, em Ananindeua. Em razão do luto pela morte, as lojas do grupo Yamada não funcionam neste domingo.

Junichiro Yamada foi um empresário de reconhecido talento, que pautou a vida por uma postura reservada, com grande capacidade para trabalhar e enfrentar desafios.

Adotou como lema produzir mais, gastar pouco e poupar ao máximo para poder investir na empresa. Sua trajetória foi marcada pela presença empreendedora do pai, Yoshio Yamada, de quem herdou a cultura do relacionamento como um dos pilares do sucesso de uma empresa.

Da mãe, Aki Yamada, acumulou a cultura do controle, da retaguarda, outro esteio que sustentou sua organização empresarial.Mas foi sua própria vivência como produtor de carvão, vendedor de frutas, hortaliças e fritador de peixe que lhe deu a musculatura necessária para enfrentar a luta que se confrontaria, depois, para consolidar uma empresa surgida numa pequena sala de um hotel.

Sem ter curso de nível superior, Junichiro sempre gostou de ler muito, de ouvir pessoas. Participou de todas as principais entidades ligadas à cultura japonesa no Pará, das reuniões e convenções do Clube de Diretores Lojistas (CDL) e da Associação Paraense de Supermercados (Aspas).

Defendeu sempre o fortalecimento do setor de varejo nas mãos de empresas do Pará. Por toda a vida, estimulou os filhos a estudar e a fazer cursos que pudessem contribuir para ampliar os relacionamentos no mundo dos negócios, mesmo sem ter curso superior. Nos períodos de férias escolares, chamava-os para dentro da empresa.

“Foi dentro da Yamada que aprendi a vender, preencher uma ficha de cadastro, uma nota fiscal, operar e fechar um caixa, fiscalizar e conferir o estoque”, disse o filho, Fernando Yamada, ao falar sobre Junichiro no livro lançado em 2012 que tratou da trajetória do pai.

Vender muito e ter o controle, mantendo as rédeas nas mãos, foi a fórmula que Junichiro ensinou aos filhos para a empresa ter sucesso. Ele também sempre orientou irmãos, filhos, sobrinhos e netos de que, mais importante que a acumulação pessoal, é a riqueza da pessoa jurídica.

Considerava que uma empresa forte pode gerar riqueza para os clientes, funcionários e para seus sócios.Fernando sempre valorizou muito a paciência oriental do pai.

E lembrou em entrevistas na época do lançamento da publicação que um dia Junichiro o chamou e disse: “Olha, Fernando, eu estudo a possibilidade de implantar um supermercado há dez anos. Está na hora de a gente entrar nesse ramo”.

Em seguida, mostrou a evolução do crescimento do setor de lojas de departamentos e o de supermercados japoneses. Analisava separadamente e apontava a diferença. Dizia qual setor crescia mais rápido e qual crescia menos. “Isso é o que vai acontecer no mundo”, previa.

Foi então que Fernando recebeu do pai a missão e implantou o supermercado. A avaliação do empresário é de que hoje quem mais cresceu no varejo, no Pará, foi quem investiu no ramo supermercadista.

É uma realidade tanto em volume como em negócio. “Meu pai demonstrou perspicácia, capacidade de enxergar bem à frente. É essa vitalidade que ele tem para os negócios que nos surpreende a cada instante”, apontou Fernando.

LEIA MAIS:

Empresa é referência em toda a região Norte

Amigos lembram qualidades

HISTÓRIA

(Diário do Pará)